Стас Круглицкий создал бренд косметики «Какава красота» в коллаборации с компанией Carely
«Стас просто класс» (@stasprostoklass, 2,1 mln followers) и его персонаж Сантана Новикова запустили бренд косметики по уходу за кожей «Какава красота»
8 октября 2021
«Какава красота» — новый бизнес-проект Сантаны Новиковой. Сантана — известный персонаж популярного блогера Стаса Круглицкого, или, как ее характеризует сам Стас, «интернет-философ, психолог и оч хороший чечек». По словам Стаса, «Какава красота» — это косметика для домашнего ухода за кожей и хорошего настроения.
Первая коллекция состоит из четырех средств с забавными названиями:
-
Микс для ванны «Расслабительница»
-
Кокосовый отшелушивающий скраб для тела «Эпидермовица»
-
Спрей для подушки «Пшш…»
-
Шиммер для ванны «Звездная ты!».
«Сантана — это неутомимая и неординарная личность, которая есть в каждой девушке. Но помимо этого Сантана — еще и настоящая бизнес-вуман с амбициями, которые она уже пыталась реализовывать в ООО „ААА“. Запуск бьюти-бренда важен не только для развития персонажа Сантаны, но и для каждой девушки, которая мечтает о чем-то совершенно безумном, но зачастую вполне осуществимом, будь то свое собственное дело или полная ванна перламутра», — комментирует новость Стас.
Переговоры о совместном проекте Carely и Стаса Круглицкого начались весной 2021, и уже в сентябре 2021 бренд «Какава красота» стал доступен на ключевых маркетплейсах рунета.
“Какава Красота» — это шуточный бренд для настроения, который был навеян персонажем миниатюр Стаса — Сантаной. Женская часть коллектива давно обращала наше внимание на Сантану, образ которой построен на стереотипном женском поведении, что вызывает улыбку, и мы подумали, почему ее следующим шагом не может стать бизнес в бьюти-индустрии? У Сантаны есть коронная фраза, которая уже давно завирусилась в медиа-пространстве: «Ну какава красота!», Стас даже записал одноименную песню. Поэтому название нового бьюти-бренда было для нас очевидно», — отмечает Антон Чупин, соучредитель и директор по маркетингу компании Carely.
